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第 11 章:可填预算模型 + 示例方案

⚠️ 数字为量级估算(2026 年),汇率 USD 1 ≈ RM 4.7,非报价。请按你的实际方案修改,并由本地顾问/供应商核定。

11.1 下载可填模型

把前面各章的成本汇成一个可改参数、自动求和的表格:

怎么用:xlsx 里黄色单元格是输入(金额、运营月数),改了之后底部”Year-1 总现金需求”会自动重算;CSV 版改完需自行重算合计。

11.2 示例方案(Lean / 精简白标)

模型预置了一个最常见的精简起盘方案,便于你建立量级直觉:

维度设定
技术路线白标采购(非完全自建)
团队规模约 18 人(合规/技术/运营核心齐全)
首发币对BTC / ETH / USDT 等少数主流币
流动性第三方做市商 + 聚合(非纯自营)
运营缓冲12 个月(申请+爬坡期无/低收入)

11.3 这个方案算出来多少钱

flowchart TD A["A 一次性启动支出
RM 305 万"] --> T["Year-1 总现金需求
≈ RM 2,757 万"] B["B Year-1 运营烧钱
月 121 万 × 12 = RM 1,452 万"] --> T C["C 锁定/占用自有资本
RM 1,000 万"] --> T

A. 一次性启动支出 → RM 305 万

项目RM
法律 + 合规顾问(SC 申请筹备)1,200,000
技术搭建(白标 + 基础设施 + HSM)1,200,000
渗透测试 + 安全/代码审计(多轮)350,000
公司设立 + 治理文件 + 杂项200,000
SC 申请相关费用100,000
小计3,050,000

B. 每月经常性支出 → RM 121 万/月

项目RM/月
人力(全成本,~18 人)600,000
技术供应商 + 云 + 托管 + KYC/AML 工具250,000
流动性:第三方做市商保底费150,000
流动性:聚合/桥接 + 对冲/划转隐性成本60,000
银行 / 支付 / 合规运营50,000
办公 + 行政 + 保险摊销100,000
每月小计1,210,000
× 12 个月 = Year-1 运营14,520,000

C. 锁定 / 占用自有资本 → RM 1,000 万

项目RM
监管股东资金(持续维持)5,000,000
做市/流动性库存(自有,隔离于客户资产)5,000,000
小计10,000,000

合计

组成RM
A 一次性3,050,000
B Year-1 运营(月 121 万 × 12)14,520,000
C 锁定/占用资本10,000,000
Year-1 总现金需求≈ 27,570,000(约 RM 2,757 万)

这与 第 9第 10 章给出的”稳妥准备 RM 2,500 万 – 4,000 万+“区间一致。落在 2,757 万属于控制良好的精简方案;多上币对、走自营做市、或自建技术会把数字推向区间上沿甚至更高。

11.4 改这几个参数,结果差很多

参数调大的后果
币对数量每加一对,做市库存 + 做市费近线性上升
团队规模自建技术 → 工程团队翻倍 → 人力月成本 +50%~100%
技术路线白标→自建:一次性与时间显著上升,月费下降
做市模式第三方→自营:省月费但占用更多库存资本 + 承担库存风险
运营月数审核拖到 18 个月:B 段直接 ×1.5

用下载的 xlsx 改这些数字,最直观。

本章小结 / 行动项

  • 下载 xlsx/csv 模型
  • 用你的真实方案替换示例数字(币对、团队、技术、做市)
  • 把运营月数设为保守值(建议 ≥ 12,最好 18)
  • 得出你的 Year-1 总现金需求,对照融资能力
  • 与本地顾问/供应商核定关键单价

➡️ 预算之后,开始规划产品:第 12 章:产品与 MVP 路线图

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